ファシリテーション研修

ファシリテーション研修

対象者

経営幹部/現場管理職

開催形式と時間

形式:ワークショップ型(※集合型研修もしくはZOOMによる遠隔研修)
時間:2時間~6時間(※複数回での開催も可能です。カスタマイズ致します。)

研修の特徴

働き方改革が急がれる中、会議の効率化が急がれます。そのような中、重要な意思決定をしていかなければならない皆さんの負担は増すばかりです。当研修では、重要な意識決定を行っていく会議運営のファシリテーション力を6つのステップで学んでいただきます。

プログラム

プログラム1:知らずに行っている残念な会議
プログラム2:現在の会議を振り返る
プログラム3:会議の進め方が難しくなっている背景
プログラム4:会議におけるファシリテーションとは何?
プログラム5:チームの力を最大化する
       ファシリテーション6つのステップ
        STEP1:目的の明確化
        STEP2:相互理解促進
        STEP3:ゴール共有
        STEP4:発散
        STEP5:集約
        STEP6:意思決定
プログラム6::チームの力を最大化する会議5カ条
プログラム7:まとめ・質疑応答

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